Kami ingin menunjukkan kebaikan membuka kedai dobi, tetapi lebih daripada itu, kami berharap selepas membaca kandungan ini, anda akan memahami dengan jelas asas dan langkah yang perlu anda lalui untuk mencapai matlamat akhir untuk memiliki kedai dobi anda sendiri.

Mari kita pergi melalui keseluruhan proses langkah demi langkah:

Nasihat
Pertama sekali, dan adalah sangat penting untuk mendapatkan cadangan yang betul untuk membentuk visi proses yang betul .

Untuk melakukan ini, adalah penting bahawa seseorang yang anda percayai menyokong anda, kerana laluan untuk menyelesaikan projek dan memulakan perniagaan adalah panjang.

Sebagai titik permulaan, anda memerlukan nasihat undang-undang untuk memahami keperluan yang ada pada pihak berkuasa untuk membuka dan menjalankan perniagaan anda.

Sebagai tambahan kepada titik permulaan, pada setiap peringkat akan ada keraguan dan anda akan memerlukan nasihat mengenai isu berikut:

Pemilihan ruang kedai

• Rancang pembangunan
• Pembelian peralatan
• Mempelajari persekitaran persaingan dan daya maju perniagaan
• Kawasan pemasaran
• Pembekal peralatan mesti menyokong anda sepanjang keseluruhan proses, itulah sebabnya Girbau menawarkan kemungkinan untuk berunding dengan pelanggan kami.

Lokasi
Lokasi adalah salah satu faktor terpenting untuk perniagaan yang berjaya. Lokasi bermakna lebih daripada sekadar mencari ruang untuk memasang semua yang anda perlukan. Oleh itu, sebelum memutuskan di mana untuk memulakan perniagaan anda, adalah penting untuk menjalankan penyelidikan pasaran yang menilai faktor berikut:

Kebolehcapaian untuk pelanggan dan pengangkutan:

Lokasi yang sesuai untuk dobi, di mana secara purata kira-kira 50 orang melalui setiap 5 minit, termasuk pejalan kaki dan kereta.

Kepadatan penduduk yang tinggi:

Seperti dalam perenggan sebelumnya, fakta bahawa dobi terletak di kawasan berkepadatan tinggi akan sentiasa menjadi hujah yang memihak kepada lokasi.

Tempat letak kereta: Ini kelihatan jelas tetapi sering diabaikan. Tidak semua pelanggan boleh berjalan kerana jarak atau berat, jadi mempunyai tempat yang mudah untuk meletak kereta adalah satu kelebihan yang besar.

Kawasan Selamat dan Bersih:

Ini penting untuk sebarang perniagaan, dan Dobi tidak terkecuali. Pelanggan harus berasa selamat di dalam dobi dan boleh keluar semasa pemprosesan, atau menghabiskan masa di dalam keadaan selesa.

Kami lima:

Faktor lain yang mempengaruhi kebolehcapaian. Kaki lima yang luas meningkatkan daya tarikan visual dan membolehkan bahan pengiklanan diletakkan.
Setakat keterlihatan perniagaan, terdapat beberapa perkara penting. Kedai di sudut sentiasa mempunyai keterlihatan yang lebih baik kerana orang ramai boleh melihatnya dari jalan yang berbeza dari sudut yang berbeza.

Elakkan:

Tangga atau kedai di bahagian atas kerana ini adalah halangan tambahan untuk pelanggan. Ciri-ciri ini digunakan terutamanya untuk premis di jalan utama. Walau bagaimanapun, lokasi lain juga boleh berjaya, seperti pusat membeli-belah, stesen minyak, tapak perkhemahan, pasar raya, hotel, dll. Dalam setiap kes, adalah perlu untuk menekankan perkara tertentu untuk kejayaan menyelesaikan proses.

Ruang Kedai
Rancangan premis untuk dobi layan diri. Apabila memilih kedai dobi, semua faktor ini mesti diambil kira, serta faktor lain yang berkaitan dengan penampilan, bahagian dalam kedai, dan keperluan untuk membeli atau menyewa kedai.

Saiz kedai biasanya berkisar antara 40-80 meter persegi. meter , dan ini akan menjadi penting apabila menilai pelaburan. Kos sewa boleh berbeza-beza bergantung pada kategori premis.

Dari sudut pandangan keuntungan, adalah dinasihatkan untuk membuat perjanjian pajakan jangka panjang (sekurang-kurangnya 10 tahun) atau membeli premis itu.

Selain isu kewangan, anda perlu memberi perhatian kepada:

1. Pengudaraan yang baik.
2. Ketersediaan pembetungan, elektrik dan air yang mengalir.
3. Kemungkinan meletakkan tanda dan pengiklanan di jalan.
4. Kewujudan tingkap pameran kaca, untuk memastikan keterlihatan maksimum dari jalan.
5. Kedai harus disesuaikan dengan khalayak sasaran yang anda ingin tarik.
6. Lokasi yang baik, sebaik-baiknya di sudut dengan laluan pejalan kaki yang luas dan akses mudah.
7. Analisis Persaingan
8. Memulakan perniagaan baharu memerlukan semangat dan keazaman, tetapi ia juga memerlukan kesedaran tentang persaingan yang akan anda hadapi.

Cara terbaik untuk memahami landskap persaingan adalah dengan menanda aras pesaing anda. Apakah perkhidmatan yang mereka tawarkan, di premis mana, apakah nilai tambah yang mereka tawarkan, apakah pemasaran mereka, khalayak sasaran, lokasi, harga mereka dan saiz premis; Berikut ialah beberapa perkara yang perlu diingat untuk melihat model yang berkesan dan peluang untuk melakukan perniagaan yang lebih baik.

Nisbah yang ideal ialah satu dobi untuk setiap 5,000 hingga 15,000 orang. Selain nombor ideal yang masih belum dicapai, anda perlu memastikan premis anda tidak berdekatan dengan dobi lain yang sudah berjaya.

Antara lain, adalah berbaloi untuk melawat kedai dobi lain untuk mengetahui secara langsung cara mereka bekerja, peralatan apa yang mereka gunakan, perkhidmatan apa yang mereka tawarkan, di mana mereka berada dan apakah profil pelanggan.

Kajian daya maju
Usahawan menjalankan kajian kebolehlaksanaan dobi layan diri. Sebelum memulakan projek, anda perlu memastikan bahawa komunikasi ada, dan tidak ada cara yang lebih baik untuk melakukan ini selain dengan menjalankan kajian daya maju perniagaan.

Penilaian ini adalah berdasarkan harga yang ditetapkan, bilangan dan jenis mesin, serta jangkaan bilangan pelanggan.

Di samping itu, anda mesti mengambil kira kos yang ditanggung (kedua-dua tetap dan berubah) serta jangkaan pendapatan bergantung pada jangkaan bilangan pelanggan, harga yang ditetapkan dan perkhidmatan yang ditawarkan.

Harga

1. Pelaburan awal
2. Perbelanjaan bulanan berubah-ubah
3. Perbelanjaan bulanan tetap
4. Terminal pembayaran (pilihan)
5. Peralatan lain
6. Pemasangan dan kemasan premis
7. Perabot, logo, hiasan
8. Pelan dan lesen
9. Elektrik
10. air
11. Gas (digunakan oleh beberapa mesin)
12. Kimia
13. Sewa
14. Pembersihan kedai
15. Kakitangan (pilihan)
16. cukai
17. Pengiklanan (pilihan)
18. Elektrik (termasuk peralatan)
19. Insurans
20. Perundingan dan pentadbiran (pilihan)
21. Lain-lain (Wi-Fi)
22. Perkhidmatan peralatan

Pendapatan
Pengiraan pendapatan dan kos dobi layan diri. Hasil hendaklah diukur dari segi perniagaan yang dijangkakan , menilai perolehan mengikut bilangan pelanggan, harga setiap kitaran dan perkhidmatan lain.

FNZ COIN LAUNDRY mempunyai pengalaman yang luas dalam menjalankan kajian daya maju, dan kami bersedia untuk memberikan anda maklumat berharga untuk menentukan daya maju perniagaan anda.